ความเป็นหนึ่งเดียวร่วมมือร่วมใจกันเป็นสิ่งจำเป็นมากสำหรับการดำเนินธุรกิจ เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กลุ่มเป้าหมายและสังคมได้รับรู้ จนเกิดทัศนคติที่ดีต่อองค์กร การสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกในองค์กร ต้องร่วมมือร่วมใจกันเรียนรู้และพัฒนาองค์กรไปในทิศทางเดียวกัน ไม่มีความขัดแย้งกันทั้งแนวคิด อุดมการณ์ และแนวทางในการปฏิบัติ ซึ่งความสำเร็จขององค์กรเกิดจากรูปแบบของปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กรที่มีความสามัคคีกลมเกลียวกัน อาจจะเป็นได้ทั้งจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร จึงจำเป็นต้องได้รับการวิเคราะห์การทำงานเพื่อให้ได้รับการปรับปรุงวิธีการและประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อหาทางปรับปรุงวิธีการ และประสิทธิภาพในการทำงาน ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในองค์กรส่วนใหญ่จะมีสาเหตุมาจาก 1.ความไม่ชัดเจนของเป้าหมายในการปฏิบัติงาน และความไม่สอดคล้องกันในเรื่องของเป้าหมายที่บริษัทกำหนดให้กับสมาชิก ทั้งในด้านของยอดขายหรือผลตอบแทนและสวัสดิการต่างๆ 2.ความไม่ชัดเจนในบทบาทและหน้าที่ ซึ่งบทบาทและสิทธิต่างๆ ไม่ชัดเจน รวมไปถึงเรื่องของอาณาเขตการขาย และการให้เครดิต บริษัทไม่ได้กำหนดบทบาทหรือไม่มีการชี้แจงข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับบริษัทอย่างชัดเจนหรือเป็นลายลักษณ์อักษร 3.ความแตกต่างความคิดเห็น หรือจากความรับรู้ที่แตกต่างกัน ของสมาชิก ซึ่งบริษัทต้องตระหนักว่า การเป็นสมาชิกหรือพนักงานของบริษัทมาจากบุคคลที่หลากหลายและมีพื้นฐานที่แตกต่างกัน 4.ความเห็นแก่ตัวและเห็นแก่ได้ของผู้บริหารบริษัทและหรือพนักงาน นั่นคือ บริษัทไม่ซื่อสัตย์และจริงใจกับพนักงาน หรือพนักงานไม่ซื่อสัตย์ต่อบริษัท 5.การดำเนินกิจกรรมต่างๆ ที่ขาดหรือบกพร่องด้านคุณธรรมจริยธรรม ไม่มีซึ่งจรรยาบรรณ 6.ผลประโยชน์ไม่ลงตัวกัน เกิดการชิงดีชิงเด่น แย่งชิงอำนาจซึ่งกันและกัน จนนำไปสู่การเบียดเบียนผู้อื่น 7.ภาวะผู้นำของผู้บริหาร ผู้นำขาดวิสัยทัศน์ ขาดความโปร่งใส หรือขาดความรู้ความสามารถด้านการบริหารทีมงาน ฯลฯ สาเหตุของความขัดแย้งทั้งหลายเหล่านี้เป็นเพียงส่วนหนึ่งซึ่งบางองค์กรอาจมีสาเหตุต่างๆ อีกมากมาย อย่างไรก็ตาม เมื่อเกิดความขัดแย้งก็จะนำไปสู่ความแตกแยกในองค์กรและยังส่งผลต่อภาพลักษณ์ของธุรกิจโดยรวม หากผู้เกี่ยวข้องในองค์กรไม่ร่วมด้วยช่วยกันอย่างจริงจัง เป็นที่แน่นอนว่าสิ่งต่างๆ เหล่านี้จะเป็นตัวทำลายทั้งภาพลักษณ์และการเติบโตของธุรกิจ การดำเนินธุรกิจต้องเน้นการทำงานเป็นทีม ไม่มีใครสามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยตัวคนเดียว จะต้องอาศัยทีมงาน และการทำงานเป็นทีม สร้างศักยภาพขององค์กรให้การดำเนินงานมีความเข้มแข็ง ซึ่งในการดำเนินธุรกิจ จะต้องให้ความสำคัญกับบริหารจัดการความขัดแย้ง มีการจัดการทีมงาน มีการศึกษาและทำความเข้าใจ ทำความรู้จักกับสมาชิกหรือทีมงานอย่างจริงจัง โดยผู้บริหารหรือผู้นำระดับต่างๆ ในองค์กรธุรกิจจะมีหน้าที่ในการบริหารทีมงาน ซึ่งทีมงานเป็นเสมือนสมาชิกหรือญาติมิตรในครอบครัวเดียวกันขององค์กรแห่งความสำเร็จ นอกจากนี้ สิ่งที่จะทำให้องค์กรมีความเจริญเติบโตและประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน ทุกคนในองค์กรต้องยึดหลักแห่งคุณธรรม จริยธรรม ยึดมั่นในจรรยาบรรณ มีความซื่อสัตย์สุจริต แสดงออกถึงความจริงใจทั้งต่อหน้าและลับหลัง และสร้างมิตรภาพแห่งความประทับใจด้วยรอยยิ้มให้กันและกัน
